Poner en marcha nuevos métodos de trabajo o procesos, puede volverse para las empresas un verdadero problema y finalmente todo el esfuerzo ser infructuoso, lo anterior al pasar por alto que todo proceso de cambio por mínimo que parezca, debe ser conducido bajo condiciones controladas y de acuerdo a las características propias de su cultura organizacional, filosofía y estilos de liderazgo. Nuestros especialistas en Desarrollo Organizacional, a través del acompañamiento profesional y empleando la metodología del HCMI (Human Change Management Institute), se convierten en catalizadores del proceso de cambio, implantando estrategias de soporte hacia el factor humano de la empresa, consiguiendo así que la puesta en marcha del cambio sea de escalas profundas y de gestión permanente.

Porque cada empresa es diferente, diseñamos a su medida y ponemos en marcha un Modelo de Gestión del Talento Humano por Competencias, el cual permita alinear a los objetivos y metas organizacionales los Perfiles y Descripciones de Puestos, los procesos de Reclutamiento y Selección, Capacitación y Desarrollo, y Evaluación del Desempeño, todos ellos bajo el concepto de competencias. Desde el momento que los procesos fundamentales de la gestión del talento humano, se vuelven efectivos, los beneficios para la organización se tornan cada vez mayores.

Adaptamos a las características de cada cliente, las estrategias de medición tanto de la cultura como del clima laboral, emitiendo un diagnóstico objetivo y neutral sobre la percepción que tienen los miembros de la organización hacia ella, permitiendo así contar con bases firmes para la toma de acciones concretas para su mejora.

La gestión del cambio de cultura y mejora del clima organizacional, constituye un verdadero reto para las empresas, por lo que las acciones que conlleven a lograr estos dos aspectos, deben ser conducidas bajo condiciones controladas y de acuerdo a las características propias de la cultura organizacional y filosofía actual. Nuestros especialistas en Desarrollo Organizacional, a través del acompañamiento profesional, se convierten en catalizadores de estos procesos.

La búsqueda de novedosas estrategias que incidan en el bienestar del factor humano y consecuentemente en la empresa, aunado al cumplimiento de las disposiciones legales en la materia, ha llevado a las empresas a dar un giro y voltear a mirar aspectos relacionados con la diversidad y equidad de género, los cuales no significan otra cosa que proporcionar igualdad de oportunidades a hombres y mujeres, sin distinción de género, raza, o condiciones físicas entre otras. Contamos con experiencia en implementar modelos de gestión de diversidad y equidad de género, los cuales una vez aplicados, colocan a las empresas dentro del selecto grupo que emplea prácticas laborales de visión avanzada.

Acompañamos a las organizaciones en el diseño e implementación de una visión de negocios que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa, independientemente de los productos o servicios que ésta ofrece, del sector al que pertenece, de su tamaño o nacionalidad. Lo anterior significa que llevamos a la empresa a actuar con responsabilidad social, desde una perspectiva sistémica y amplia, incorporando ese concepto a sus procesos de gestión y por lo tanto, pasando a formar parte integral de sus estrategias de negocio y de su sistema de planeación interna, con los amplios beneficios que esto representa.

Las Constelaciones Organizacionales se basan en el trabajo de Constelaciones Familiares desarrolladas por el alemán Bert Hellinger. El trabajo con Constelaciones Organizacionales permite obtener, en un mínimo de tiempo, un gran número de informaciones relevantes acerca de un sistema. Pueden servirle a la persona que configura la situación, para aclarar su propio papel y su lugar en el sistema en que trabaja, que dirige, supervisa o asesora. Sirven también de punto de referencia para decisiones pendientes, por ejemplo, cuestiones de sucesión, de designación de cargos, y otros cambios de personal o económicos. Así mismo, aportan indicios acerca de contextos y estructuras relacionales: coaliciones, competencia, rechazo, explotación, abuso de poder, etc. También expresan claramente cómo se perciben las funciones de dirección en un sistema y muestran las mezclas de contextos, por ejemplo, entre relaciones privadas y profesionales, o coaliciones por encima de los diferentes niveles de la jerarquía.

A través de las Constelaciones Organizacionales se puede ir de forma rápida a la causa raíz del problema y encontrar su solución inmediata.

Diseñamos y conducimos talleres de desarrollo humano en diversas temáticas, las cuales pueden ser aspectos de empresa o de índole personal y profundo.